Fb-Cambridge Analytica, Zuckerberg: "E' stato un mio grande errore, mi dispiace"
Solo pochi anni fa Facebook e altri social network erano stati elogiati per tutto il bene che hanno fatto - o può fare - per la società, ma come sono cambiate le maree.
In un episodio recente del podcast Freakonomics Radio "It's Your Problem Now", che intervista i CEO sul loro ruolo nell'assumersi la responsabilità delle crisi aziendali, il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg ammette che "rendere il mondo più aperto e connesso" non era "sufficiente per risolvere molti problemi del mondo da solo."
Nella conversazione con l'ospite Steven Dubner, continua: "Il mondo è oggi più diviso di quanto mi sarei aspettato per il livello di apertura e connessione che abbiamo".
Suo genere di un'ammissione di errore per un uomo non molto conosciuto per le ammissioni di errore. Nel call di guadagni del quarto trimestre 2017 a fine gennaio, ad esempio, Zuckerberg aveva pubblicizzato, per la prima volta, come gli utenti di Facebook spendevano meno tempo sul sito - 50 milioni di ore in meno.
"Concentrandoci su connessioni significative, la nostra comunità e il nostro business saranno più forti a lungo termine." Questo è stato un perfetto esempio di come, potrebbe lanciare un nuovo piano d'azione, piuttosto che uscire e dire cosa ha fatto di sbagliato questo cambiamento.
Questa diminuzione del tempo trascorso sul sito è molto diversa dalle metriche standard di successo per i social network, che tendono a utilizzare la quantità di tempo che gli utenti trascorrono sul posto, non fuori, come parametro del successo. Ciò si accompagna a un nuovo passaggio su Facebook per evidenziare gli aggiornamenti di amici e familiari degli utenti, piuttosto che notizie e politica.
Le interviste fanno parte di una serie in sei parti chiamata "La vita segreta dei CEO" e comprendono anche conversazioni con Ellen Pao di Reddit, Richard Branson di Virgin e Satya Nadella (che è succeduta a Ballmer in Microsoft).
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