Quando un richiamo sul lavoro diventa un MALTRATTAMENTO? (e vieni condannato)
Il governo federale non è esattamente conosciuto per innovare a un ritmo rapido, ma non è una scusa per i dipendenti della DARPA, la più avanzata operazione di tecnologia di difesa al mondo.
E l'innovazione non è solo un sottoprodotto di assumere persone brillanti - è un sottoprodotto di assumere persone brillanti e quindi rendere molto chiaro che verrà dato lo stivale se non producono roba brillante. Prendi questo gioiello, ad esempio, dall'ultimo rapporto sulle innovazioni DARPA: quando un nuovo dipendente si unisce a DARPA, il loro badge identificativo viene letteralmente stampato con una "data di scadenza", in scadenza, un promemoria per lavorare più rapidamente nel breve tempo che hanno.
Recensioni su Glassdoor sembrano suggerire che i dipendenti della DARPA siano soddisfatti del loro ambiente di lavoro, con diversi commenti sul fatto che i tipici singhiozzi burocratici associati al lavoro del governo non si applicano. Ma l'ambiente di lavoro è certamente frenetico - afferma il rapporto DARPA "i responsabili del programma che vengono in DARPA devono essere" accesi per fare cose eccitanti ", devono avere" i capelli in fiamme ", determinati a raggiungere qualcosa di nuovo e importante durante il loro breve tempo in agenzia."
Perché anche i giorni dei registi presso la DARPA sono numerati - l'agenzia dice che di solito mostra persino i suoi capi superiori allo stivale ogni quattro o cinque anni. L'attuale direttore, Arati Prabhakar, è in servizio dal 2011, quindi è molto probabile che sia alla fine del suo mandato.
L'ambiente di lavoro ad alta pressione e il tasso di turnover estremamente elevato sono progettati per assicurare che la DARPA tenga il passo con il settore privato, che è spesso soggetto a norme meno burocratiche e burocrazia.
"Il breve mandato e la continua rotazione dei responsabili dei programmi e dei direttori e dei direttori degli uffici sono probabilmente le uniche caratteristiche distintive della cultura DARPA e il contributo più importante alla continua innovazione", afferma il rapporto. Mike Walker, responsabile del programma di informazione dell'innovazione, osserva che l'urgenza "è il cuore dell'intera faccenda. È uno stimolo per avventurarsi nell'ignoto, per convincere la gente a mettere qualcosa in avanti, per costruire il prototipo di verruche e tutto il resto."
La DARPA sembra credere che la sua cultura sul posto di lavoro permetta loro di trattare bene i dipendenti, motivandoli e incoraggiandoli a correre dei rischi. Molte aziende soffrirebbero per la perdita di un dipendente di lunga data, ma la DARPA considera spesso l'esperienza come un ostacolo al progresso.
"I dipendenti di lunga data a volte usano il fatto di un fallimento passato per dimostrare che qualcosa non può essere fatto", si legge nel rapporto. "Ma quello che prima era impossibile ora è fattibile grazie allo sviluppo di nuovi strumenti e tecnologie o all'aumento dell'urgenza di un bisogno. Assumere persone che ignorano i fallimenti del passato a volte apre le porte a un successo rivoluzionario."
Le aziende tecnologiche della Silicon Valley vantano anche ambienti di lavoro ad alta intensità, alcuni dei quali ancor più della politica di scadenza dei dipendenti DARPA. I dipendenti del magazzino Amazon sono svenuti sul lavoro e coloro che lavorano negli uffici sono addestrati a prepararsi per un ritmo incessante. Un piccolo numero di dipendenti di Facebook si è lamentato di essere in servizio 24 ore su 24 per sei settimane all'anno, e mentre i dipendenti di Google sembrano essere molto contenti del loro lavoro, tutti in azienda sono generalmente troppo qualificati e devono lavorare duramente per spicca. E tutto quel caos non tocca nemmeno la sistematica mancanza di diversità negli uffici della Silicon Valley.
Finora, sembra che l'ambiente di lavoro di DARPA stia funzionando. L'agenzia è stata in gran parte responsabile di enormi sviluppi tecnologici come il GPS, la ricerca sull'intelligenza artificiale che ha posto le basi per Siri e i principi fondamentali di Internet. Oggi, l'agenzia è responsabile di quei robot adorabili che hai visto persone che scalciavano a terra in spettacoli come Silicon Valley e flotta di droni militari autonomi all'avanguardia.
Puoi leggere il rapporto completo sull'innovazione qui:
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