Studio trova Millennials sono la forza lavoro più mopier

$config[ads_kvadrat] not found

Digital Marketing Strategist Executive Master - 2° Ed. | Webinar di presentazione

Digital Marketing Strategist Executive Master - 2° Ed. | Webinar di presentazione
Anonim

Sei un millenario leggendo questo al lavoro? Se è così, probabilmente sei depresso.

Un recente studio condotto dalla società di assistenza dei dipendenti Bensinger, DuPont & Associates ha rilevato che rispetto ai baby boomer e ai gen X-ers, i millennial erano la generazione più depressa. Uno su cinque giovani cerca un aiuto da parte dei dipendenti per la depressione.

Lo studio, "Depressione e lavoro: l'impatto della depressione su diverse generazioni di dipendenti", ha evidenziato l'impatto del "presentismo", che è quando si va a lavorare ma si sente che non si può funzionare a pieno regime a causa degli effetti di depressione.

Il settanta percento dei millennial (persone nate tra il 1978 e il 1999) riferirono di essersi sentiti in quel modo, più di Gen-X (persone nate tra il 1965 e il 1977) al 68% e baby boomers (nati tra il 1946 e il 1964) al 63%. Sono tutti spaventosi alti livelli di miseria sul posto di lavoro, ma i millennial lo sono veramente depresso.

Perché, però, la generazione dal 1978 al 1999 è la più depressiva? Lynne Lancaster, co-autrice del libro Quando le generazioni si scontrano, ha detto a Ozy che "le organizzazioni pensano che i millennial vogliano fare tutto da remoto, ma la verità è che sono più relazionali e usano la tecnologia per migliorare la loro connessione con familiari, amici e colleghi." I giovani sono bravi in ​​tecnologia, godono della tecnologia. Ciò non significa che lo preferiscano necessariamente alle interazioni umane di IRL.

Lo studio suggerisce che i datori di lavoro dovrebbero aiutare i loro lavoratori a far fronte alla depressione. Forse potremmo suggerire un altro approccio: progettare i luoghi di lavoro in modo meno deprimente o almeno più rinvigorente e di supporto. Molti millennial si sono laureati in economia domestica e stanno lavorando senza retribuzione, benefici o sicurezza che i loro genitori e nonni potrebbero aspettarsi. Ma l'enorme insoddisfazione tra generazioni genera problemi più profondi nel posto di lavoro americano. Se l'approccio di Lancaster è corretto, potremmo iniziare a renderli luoghi più umani, collegati non da Skype e Slack, ma dall'interazione da persona a persona.

$config[ads_kvadrat] not found