Apple vuole muoversi oltre l'iPhone, ma non sarà facile

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Test de l'iPad Air 4 : plus intéressant que l'iPad Pro ?

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Sommario:

Anonim

Da quando Steve Jobs ha presentato il mondo al primo iPhone nel 2007, Apple si è trasformata in una prima azienda per smartphone. Ma i recenti cambiamenti di leadership e il calo delle vendite di iPhone suggeriscono che non sarà più così per molto tempo.

Una serie di risvolti esecutivi ha seguito la nota anticipata del CEO Tim Cook all'inizio di gennaio agli azionisti, dichiarando che la società prevede di fare molto meno denaro del previsto nel 2019. Questo è un chiaro segnale che la compagnia di Cupertino punta a spostare l'attenzione lontano dal telefono che da tanto tempo lo ha definito reindirizzando gli sforzi nei suoi servizi, l'intelligenza artificiale e la casa intelligente. Ma Apple potrebbe giocare a recuperare contro le aziende tecnologiche concorrenti in questi settori per gli anni a venire.

"Questo è un segno che la società sta cercando di ottenere la formula giusta per il prossimo decennio", ha detto l'analista Apple Gene Munster Il giornale di Wall Street. "La tecnologia si sta evolvendo e devono continuare a modificare la loro struttura per essere sicuri di essere sulla giusta curva".

Notizie su Apple che assolda ex-Microsoft exec, Sam Jadallah, per rinnovare la sua attività in casa intelligente è stata interrotta sabato. L'ex capo della ricerca di Google e A.I. è stato rapito da Apple a metà del 2018 ed è stato recentemente promosso al suo team esecutivo. E a capo dei servizi software, Eddy Cue ha ingaggiato due dirigenti di Sony per sostenere il prossimo servizio di streaming di Apple.

A meno che Apple non abbia scoperto $ 5 miliardi in più dal 2 gennaio, questo sarà il primo calo delle vendite per le vacanze di Apple dal 2001.

- Mark Gurman (@markgurman), 29 gennaio 2019

Ma anche con tutti questi nuovi talenti, Apple entrerà nel territorio in cui regnano da tempo il favore di Netflix, Amazon e Google. Ma la compagnia è stata portata in un angolo; i consumatori si annoiano sempre di iPhone marginalmente diversi ma sempre più costosi. Quindi si stanno preparando a combattere quella che probabilmente sarà una battaglia in salita per gli anni a venire.

Il futuro di Apple dopo iPhone: servizi software

A quanto si dice, la prima versione di prodotto Apple dell'anno non presenterà hardware, sarà il lancio di un servizio di news in abbonamento. Aspettatevi che l'azienda ospiterà più lanci di prodotti solo software nel prossimo futuro, una piattaforma di intrattenimento e un servizio di gioco sono all'orizzonte. Ma facendo ciò, Apple sarebbe saltata sullo stesso carrozzone Netflix e Spotify hanno corso per anni.

Durante una recente chiamata di guadagni, la società ha riferito di aver accumulato oltre 360 ​​milioni di abbonati a servizi, come Apple Music e iCloud. Appoggiarsi a questo modello di business potrebbe rivelarsi redditizio, ma molti dei suoi piani futuri lo faranno competere per i clienti rispetto a servizi consolidati.

Apple ha riferito di aver investito $ 1 miliardo per contenuti originali che saranno presenti nella sua piattaforma di streaming. Confronta questo a $ 15 miliardi di Netflix che spende quest'anno solo per produrre spettacoli.

La compagnia di Cupertino offrirà contenuti originali gratuiti per i possessori di dispositivi, che potrebbero incentivare gli acquisti di hardware. Ma convincere i clienti a spendere altri $ 10 su un altro servizio di streaming insieme ai video di Netflix, Hulu, HBO e Amazon Prime potrebbe rivelarsi difficile poiché i taglia cordoncini potrebbero trasformarsi in affettatrici di sottoscrizioni.

Il futuro di Apple dopo iPhone: Voice Assistant

Siri potrebbe essere stato il primo assistente vocale a diventare ampiamente disponibile, ma da allora ha ceduto ai prodotti di Google e Amazon.L'Assistente Goole e Alexa sono semplicemente più capaci di Siri, ma con alcuni miglioramenti, Apple potrebbe riportare il suo assistente vocale al suo antico splendore.

Alexa ha un vantaggio nell'aiutare i clienti a fare acquisti online e l'Assistente Google si comporta come una segretaria nel tuo smartphone, ma Siri è un gigante addormentato pronto a dominare. Più persone negli Stati Uniti avevano iPhone di qualsiasi altra marca di telefoni a partire dal terzo trimestre del 2018, il che significa che milioni di americani hanno accesso a Siri e Apple ha solo bisogno di costringerli a usarlo.

I dati di Loup Ventures dimostrano che Siri è diventato molto più intelligente in meno di un anno, il che coincide con l'assunzione di Giannandrea. Ma ha anche dimostrato che molte persone pensavano che fosse paragonabile a Alexa o all'Assistente Google.

Con Giannandrea nel team esecutivo, il miglioramento di Siri diventerà probabilmente una priorità elevata e l'implementazione di nuove funzionalità sarà fondamentale per spingere i consumatori a utilizzare Siri ogni giorno. Ma la crescita della base utenti di Siri significa anche migliorare notevolmente il ritardo nel business delle smart home Apple.

Il futuro di Apple dopo l'iPhone: Smart Home Efforts

Un elenco di servizi imminenti non significa che Apple stia rinunciando all'hardware, e con Jadallah a bordo, l'audio di casa potrebbe ricevere più attenzione, dato che l'altoparlante HomePod è morto all'ultimo rispetto ai suoi concorrenti.

Un rapporto della società di ricerca di smart speaker Voicebot.ai ha rivelato che Apple detiene il 4,5% della quota di mercato degli smart speaker negli Stati Uniti a partire da settembre 2018. Con miglioramenti a Siri, i consumatori potrebbero essere influenzati ad acquistare un HomePod, inizialmente pubblicizzato come un dispositivo noto per -qualità audio, non un'IA cervello.

Lo speaker intelligente di Apple è stato rimandato e rilasciato anni dopo che Amazon ha abbandonato il suo primo prodotto Echo. Inoltre la funzionalità limitata di Siri non giustificava esattamente il suo prezzo di $ 350. Una nuova tattica di casa intelligente guidata da Jadallah e I miglioramenti di Siri sotto Giannandrea potrebbero essere la causa di un ritorno di HomePod, ma Apple ha molto lavoro da fare per raggiungere i suoi concorrenti.

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