Apple reports earnings beat
Sommario:
- Vogliamo indossabili
- Apple Pay potrebbe essere un gigante addormentato
- Raddoppia i servizi di abbonamento
Con sorpresa di nessuno, Apple non ha registrato alcuna crescita degli utili per il suo trimestre più recente durante la sua chiamata di guadagni del martedì. L'azienda con sede a Cupertino ha incassato 84,3 miliardi di dollari di entrate durante l'importante stagione delle vacanze, oltre il 4% in meno rispetto all'anno precedente. Apple ha visto questo arrivo, inviando una lettera di avvertimento agli azionisti il 2 gennaio dicendo che le entrate sarebbero state inferiori al previsto.
Il take-away dalla lettera e la chiamata è abbastanza chiaro. A parte gli impedimenti economici, lo smartphone che ha definito Apple per così tanti anni non è più un mercato in crescita. Cook ha dichiarato che il fatturato dell'iPhone è sceso del 15 percento durante le festività natalizie del 2018 rispetto al 2017. Ha spiegato che il calo è stato causato dalla forza del dollaro USA rendendo il telefono caro in tutto il mondo, minori sussidi iPhone specificamente in Giappone e il programma di sostituzione delle batterie di Apple, che ha detto potrebbe essere un soffocamento degli aggiornamenti.
Ma a prescindere da quanto attentamente la frase sia coperta, la situazione rimane chiara: l'età dell'oro dell'iPhone è finita. Oggi Apple ha registrato il primo calo delle vendite delle vacanze dal 2001, anno in cui ha lanciato per la prima volta l'iPod. Sulla base delle osservazioni di Cook, ecco dove Apple pensa che sia più probabile trovare il suo prossimo successo.
A meno che Apple non abbia scoperto $ 5 miliardi in più dal 2 gennaio, questo sarà il primo calo delle vendite per le vacanze di Apple dal 2001.
- Mark Gurman (@markgurman), 29 gennaio 2019
Vogliamo indossabili
Una possibilità è indossabile. L'SVP Luca Maestri ha dichiarato in conferenza telefonica che il business dei dispositivi indossabili di Apple sta già "avvicinandosi alle dimensioni di un'azienda Fortune 200". La società ha registrato un aumento quasi del 50% delle vendite per i suoi prodotti indossabili, come Apple Watch Series e AirPods. Gli AirPod sono stati un vincitore costante per l'azienda e sono dovuti per un aggiornamento. Ma la vera star dello scorso anno è stata l'uscita della serie 4, che sta rapidamente diventando il volto del business della tecnologia e dei servizi sanitari di Apple.
I prodotti Apple imminenti sono stati annunciati per avere ancora più funzioni di salute. I brevetti e le relazioni sul prossimo AirPods 2 hanno già affermato che gli auricolari saranno dotati di sensori biometrici e applicazioni per la salute.
Anche se non ti vedi come il tipo di persona che lo farà mai indossa uno smartwatch e inizia a contare i tuoi passi, il tuo datore di lavoro e l'assicuratore potrebbero sentirsi diversamente. A tal fine, Apple ha anche annunciato martedì una nuova partnership con il gigante assicurativo Aetna per creare un'app per incentivare la vita più sana con sconti, utilizzando i dati estratti da - avete indovinato! - un Apple Watch.
Apple Pay potrebbe essere un gigante addormentato
Apple Pay non è la più eccitante delle innovazioni dell'azienda, ma Cook continuava a puntare sulla piattaforma della chiamata, osservando che "le transazioni di Apple Pay hanno raggiunto 1,8 miliardi, ben oltre i livelli di due anni fa". Quelli sono pochi centesimi rispetto a quelli più grandi processori di pagamenti (Mastercard ha elaborato circa 80 miliardi di transazioni nel 2012, secondo una stima).
Il servizio di pagamento ha debuttato completamente nel 2016 e prende una transazione dello 0,15% dalla banca ogni volta che qualcuno decide di pagare con il suo iPhone. Questo è più economico della maggior parte delle spese di elaborazione e, cosa più importante, il sistema di pagamenti è potenzialmente senza contatto, il che consente di risparmiare tempo e persino di presentare vantaggi per la salute pubblica.
Fare in modo che le persone usino un nuovo sistema di pagamenti può durare per sempre, grazie a un problema al pollo o all'uovo. Nessuno vuole usare denaro che non possono spendere ovunque, ma nessun commerciante accetterà un nuovo metodo di pagamento fino a quando tutti i suoi clienti lo stanno usando. La posizione unica di Apple per aggirare questo problema, tuttavia, grazie al quasi 1 miliardo di iPhone già in uso.
Questa notizia arriva a gocce, nessuno ha battuto ciglio quando, questa settimana, Apple Pay ha annunciato che Jack in the Box e Taco Bell avrebbero iniziato ad accettare i suoi pagamenti. Ma se Apple può tranquillamente continuare ad iscrivere i fornitori, Apple Pay potrebbe diventare un incumbent per i pagamenti da un giorno all'altro. Scusa cripto.
Raddoppia i servizi di abbonamento
Infine, Maestri ha messo in luce un altro fronte che Apple potrebbe crescere per rimpiazzare il suo iPhone cash cow, notando che "i ricavi dei servizi hanno raggiunto nuovi record in tutti e 5 i segmenti geografici". La società ha registrato oltre 360 milioni di abbonati a servizi, come Apple Music e iCloud.
Fortunatamente per Apple, fornire e persino inventare nuovi servizi è semplicemente più redditizio per la società, che ha riportato che ha guadagnato il 63,8% dei margini lordi sui servizi, quasi il doppio del margine lordo che genera dall'hardware degli edifici.
Il tuo promemoria che i CEO di Apple hanno promesso di "reinventare" la TV almeno dal 2011.
TV * è * stato reinventato. È solo che Apple era un po 'giocatore.
- Shira Ovide (@ShiraOvide), 29 gennaio 2019
Ha senso, quindi, che Apple si stia preparando a lanciare un servizio di gioco e un servizio di streaming TV simile a Netflix. La società potrebbe offrire offerte a proprietari di iPhone, iPad e Mac per incentivare gli abbonamenti.
Sebbene reinventare la TV sia stato una parte fondamentale della visione post-Jobs per Apple, almeno dal 2011 la Apple TV non lo era. Ma senza il sicuro successo dell'iPhone, potrebbe essere sul punto di cambiare. Come si dice, la necessità è la madre dell'invenzione.
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